CZAS PRACY BEZ TAJEMNIC – jak prawidłowo planować i rozliczać

Data:
17.10.2017
Miejsce:
Warszawa, sale szkoleniowe Puławska14
Ilość dni:
1
Cena:
590 zł + 23% VAT
Prowadzący:
mec. Karol SIERGIEJ
Program
Prelegenci
Co obejmuje cena?
Pozostałe terminy
WARSZTATY DLA WYMAGAJĄCYCH


CZAS PRACY BEZ TAJEMNIC

– jak prawidłowo planować i rozliczać

 

Zapraszamy do udziału w kompleksowym i praktycznym kompendium z zakresu czasu pracy, którego celem jest przedstawienie praktycznych aspektów stosowania przepisów o czasie pracy oraz wskazanie odpowiedzi na trudne pytania i problemy pojawiające się w codziennej pracy.

 Ważnym punktem naszego szkolenia jest przedstawienie ostatnio wprowadzonych zmian, a w szczególności:

  • możliwość wprowadzenia ruchomego czasu pracy,
  • prawo do odpracowywania prywatnych wyjść pracowników,
  • obowiązek tworzenia rozkładów czasu pracy na co najmniej miesięczne okresy.

Szkolenie bogato ilustrowane praktycznymi przykładami, zajęcia prowadzone są w sposób aktywizujący uczestników, co pozwala na wymianę ich doświadczeń zawodowych.


W programie:

 

1.  Czas pracy w znaczeniu praktycznym.

  • Pojęcie czasu pracy.
  • Wliczanie do czasu pracy czynności niebędących pracą w ścisłym znaczeniu: szkolenia bhp, inne szkolenia, podróże służbowej.
  • wyjścia w celach prywatnych, zasady zwalniania pracowników w celach prywatnych i ich odpracowywania.

2.  Podstawowe pojęcia czasu pracy.

  • Doba pracownicza.
  • Dobowy nieprzerwany odpoczynek.
  • Tygodniowy nieprzerwany odpoczynek.
  • Okres rozliczeniowy czasu pracy.
  • Praca zmianowa.

3.  Podstawowe zasady planowania pracy w systemie podstawowym i równoważnym z uwzględnieniem pracy zmianowej.

  • Zasady tworzenia harmonogramów pracy i zmiany harmonogramu po jego stworzeniu (planowanie pracy).
  • Przestrzeganie normy dobowej czasu pracy.
  • Przestrzeganie normy średniotygodniowej czasu pracy.
  • Przestrzeganie zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy.

4.  Praca w godzinach nadliczbowych i w dni wolne od pracy.

  • Zasady zlecania pracy w godzinach nadliczbowych:
    – dobowy i roczny limit nadgodzin,
    – relacja nadgodzin do dobowego i tygodniowego odpoczynku,
    – obowiązek pracy w nadgodzinach  i wyjątki od tego obowiązku.
  • Limity godzin nadliczbowych.
  • Rozliczanie pracy w godzinach nadliczbowych:
    – czasem wolnym od pracy,
    – poprzez zapłatę wynagrodzenia,
    – terminy do rozliczenia nadgodzin.
  • Zasady zlecenia i rozliczania pracy w dni wolne od pracy.

5.  Czas pracy kadry kierowniczej.

 


Cena: 590 PLN + 23 % VAT 

Cena: 590 PLN zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych.

Cena obejmuje: uczestnictwo w wykładach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.


 

 Informacje dodatkowe pod nr telefonu: 22 668 50 00 


 Z POWYŻSZEJ TEMATYKI MOŻEMY ZREALIZOWAĆ SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

 

Inne szkolenia z tego zakresu:

CZAS PRACY od A do Z – kompleksowe warsztaty 2 dniowe

CZAS PRACY DLA POCZĄTKUJĄCYCH – kompleksowe warsztaty 3 dniowe

DOKUMENTACJA PRACOWNICZA od A do Z – po najnowszych zmianach

PRAWO PRACY z mec. Anną TELEC

PRAWO PRACY NAJNOWSZE ZMIANY – jak prawidłowo stosować przepisy k.p.

SPECJALISTA DS. PERSONALNYCH – kompleksowy kurs prawa pracy od podstaw

Szczegóły w zakładce Szkolenia Prawo Pracy, Czas Pracy >>


Polecamy także:

Szkolenia Kadry i Płace, ZFŚS, Ubezpieczenia, Płatnik >>

Szkolenia HR, ZZL >>

Szkolenia Ochrona danych osobowych, ABI >>


Poniżej przedstawiamy opinie uczestników poprzednich edycji tego szkolenia:
  • „Bardzo czytelny sposób prowadzenia prowadzącego.”
  • „Zrozumiale i prostym językiem przedstawione zagadnienia oraz z przykładami.”
  • „Dobry prowadzący i obsługa szkolenia.”
  • „Sposób prowadzenia zajęć przez wykładowcę.”
  • „Wysoki poziom przekazywanej wiedzy przez prowadzącego.”
  • „Sposób prowadzenia szkolenia, rzeczowe przykłady.”
  • „Bardzo ciekawy przekaz wiedzy przez prowadzącego.”
  • „Organizacja szkolenia idealna, bez zarzutu.”
  • „Organizacja, sposób prowadzenia.”
  • „Prosty sposób omawiania zagadnień.”
  • „Bardzo jasno i na przykładach przedstawiano poszczególne sytuacje.”
  • „Elastyczny sposób prowadzenia szkolenia dostosowany do sugestii uczestników.” 
  • „Konkretnie, szczegółowo.”
  • „Przekazywanie wiedzy przez prowadzącego.”
  • „Sposób prowadzenia szkolenia – mobilizowanie uczestników do myślenia i udzielania odpowiedzi.”
  • Mała grupa, konkretny prowadzący.”

Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki. Więcej informacji

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close