EFEKTYWNE SZKOLENIA – jak skutecznie zarządzać ich organizacją w firmie

Data:
15 - 17.10.2018
Miejsce:
Warszawa, sale szkoleniowe Puławska14
Ilość dni:
3
Cena:
1450 zł + 23% VAT
Prowadzący:
Monika KOŁODZIEJCZYK
Program
Prelegenci
Co obejmuje cena?
Pozostałe terminy

WARSZTATY DLA WYMAGAJĄCYCH

 

EFEKTYWNE SZKOLENIA

– jak skutecznie zarządzać ich organizacją w firmie

 

 

Serdecznie zapraszamy do udziału w kompleksowym i praktycznym szkoleniu dotyczącym najważniejszych obszarów zarządzania procesem szkoleń w organizacji.

Dzięki niemu uczestnicy dowiedzą się, jak prowadzić efektywne działania szkoleniowe tak, aby wnosiły one do firmy wartość dodaną
i stanowiły wartościową inwestycję w pracownika.

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą rozpocząć pracę w charakterze Specjalisty ds. Szkoleń oraz do osób pracujących już na podobnych stanowiskach, chcących poszerzyć swą wiedzę i poznać sprawdzone rozwiązania w obszarze zarządzania szkoleniami.

 

W trakcie szkolenia uczestnicy zapoznają się kluczowymi aspektami zarządzania szkoleniami w organizacji, takimi jak:

  • identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych wspierających realizację celów firmowych,
  • tworzenie i zarządzanie budżetami szkoleniowymi,
  • metodologia konstruowania celów szkoleniowych,
  • dobór adekwatnych metod szkoleniowo-rozwojowych,
  • metody wspierania transferu wiedzy do organizacji po szkoleniu,
  • narzędzia ewaluacji efektywności przeprowadzonych szkoleń.

 

Forma zajęć: metoda warsztatowa z elementami prezentacji i wykładu, praca grupowa
i ćwiczenia indywidualne, dyskusja i wymiana doświadczeń.

Czas trwania: 3 dni.

 

W programie:

 

  1. Wprowadzenie.
  • Po co firmie szkolenia? – definicja, cel i funkcje działań szkoleniowych w firmie. 
  • Odpowiedzialność za szkolenie i rozwój pracownika – triada szkoleniowa. 
  • Efektywność szkoleniowa – niezbędne elementy procesu. 
  1. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych.
  • Koło rozwoju – cykl działań szkoleniowych. 
  • Identyfikacja Potrzeb Szkoleniowych – etapy i uczestnicy procesu. 
  • Narzędzia IPS – przegląd i ocena ich efektywności. 
  • Budowa planów i budżetów szkoleniowych. 
  • Analiza Potrzeb Szkoleniowych – o co należy zadbać planując efektywne szkolenie? 
  • The New World Kirkpatrick Model – 4 etapy planowania i zarządzania efektywnością projektu szkoleniowego. 
  1. Narzędzia szkoleniowo-rozwojowe.
  • Blended Learning – na czym polega nowoczesny model szkoleniowy. 
  • Katalog oddziaływań szkoleniowo-rozwojowych – efektywność i zasady doboru. 
  • Coaching, mentoring, tutoring, grywalizacja … – kiedy warto po nie sięgać i jakich efektów można się spodziewać? 
  1. Transfer wiedzy do organizacji.
  • Kiedy szkolenia są naprawdę skuteczne? 
  • Rozwój pracownika – wsparcie i rola menedżera. 
  • Jak zapewnić skuteczny transfer wiedzy? – dostępne narzędzia i metody. 
  1. Pomiar efektywność szkoleniowej.
  • Czy cele szkolenia zostały zrealizowane? – praktyczne narzędzia ewaluacyjne. 
  • ROI w szkoleniach – czy i jak można go policzyć?

 

Cena: 1.450 PLN + 23 % VAT 

Cena: 1.450 PLN zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych.

Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, piśmiennicze, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.

 

Informacje dodatkowe pod nr telefonu: 22 668 50 00

 
Poniżej przedstawiamy opinie uczestników szkoleń realizowanych przez prowadzącą:
Podobało mi się:

  „Ćwiczenia, dyskusje – wymiana doświadczeń.”

  „Sposób prowadzenia, luźna atmosfera.”

  „Kreatywność trenera, pomysłowość i zaangażowanie.”

  „Przygotowanie merytoryczne i otwartość prowadzącej.”

  „Przygotowanie i prowadzenie szkolenia przez wykładowców.”

  „Dokładne omówienie cyklu szkoleniowego.”

  „Organizacja szkolenia, ćwiczenia.”

  „Zakres wiedzy merytorycznej prowadzącej szkolenie.”

  „Sposób prowadzenia szkolenia przez wykładowcę.”

  „Doświadczenie trenera.”

  „Profesjonalna organizacja szkolenia.”

  „Sposób prowadzenia przez trenera, kompleksowość, uporządkowanie.”

  „Jasność przekazywanych informacji, przyjazna atmosfera.”

  „Dobry układ szkolenia (programu), od początku procesu poprzez wszystkie etapy.”

  „Świetny dobór trenera, dobra lokalizacja, świetne miejsce.”

  „Zajęcia aktywne z dużą ilością ćwiczeń.”

  „Prowadzenie zadań praktycznych.”

  „Ilość osób w grupie, forma szkolenia.”

  „Swoboda w prowadzeniu zajęć, duża ilość materiałów pomocniczych.”

  „Forma warsztatowa, prowadzenie, otwartość trenera.”

  „Forma prowadzenia, ciekawe przykłady, zajęcia praktyczne.”

  „Prowadzenie, sposób, metody.”

  „Warsztatowy cykl prowadzenia szkolenia.”

  „Osoba wykładająca, organizacja szkolenia.”

  „Kontakt z uczestnikami.”

  „Wspólna praca, wymiana doświadczeń.”

  „Kompleksowe podejście do tematu, profesjonalizm.”

  „Ciekawa forma i dobry kontakt z prowadzącym.”

  „Grupa uczestników – różne firmy, różne doświadczenia.”

 „Ćwiczenia, praca w grupach, case studies.”

 „Mała grupa, miła atmosfera.”

 „Przykłady z doświadczenia prowadzącej.”

 

Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki. Więcej informacji

Nasza strona używa plików cookies do prawidłowego działania strony. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień dla plików cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Ustawienia te można zmieniać w przeglądarce internetowej. Więcej informacji udostępniamy w Polityce plików cookies.

Close