HR BUSINESS PARTNER – certyfikowany kurs

To szkolenie już się odbyło, zapraszamy do zapoznania się z naszą aktualną ofertą.
W przypadku jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt pod numerem 22 668 50 00.

Szkolenia
Program
Prelegenci
Co obejmuje cena?
Pozostałe terminy

HR BUSINESS PARTNER

– certyfikowany kurs


Serdecznie zapraszamy do udziału w kursie, którego celem jest wyposażenie Uczestników w wiedzę i umiejętności, które pozwolą im efektywnie pełnić rolę HR Business Partnera w organizacji. 

Szkolenie skierowane jest do osób, które posiadając już pewne doświadczenie w ZZL przygotowują się do objęcia roli HRBP. Będzie także odpowiednie dla Specjalistów i Menedżerów HR szukających rozwiązań zmierzających do zwiększenia biznesowej efektywności działań w obszarze ZZL.

 

Dzięki praktycznemu charakterowi kursu Uczestnicy:

  • Dowiedzą się, jaką rolę pełni HRBP w nowoczesnej organizacji, jakie stawiane są wobec niego wymagania i oczekiwania.
  • Poznają zasady efektywnej współpracy strategicznej i operacyjnej z biznesem.
  • Zdobędą wiedzę i umiejętności niezbędne HRBP do koordynowania procesów ZZL w obszarze: zarządzania kompetencjami, rekrutacji i selekcji, działań szkoleniowych i rozwojowych oraz zarządzania efektywnością pracowników i wielopokoleniowością
    w firmie.
  • Nauczą się zasad właściwego wdrażania i wspierania procesów zmian w organizacji.
  • Poznają zasady budowania efektywnych systemów wynagrodzeń opartych na realiach rynkowych.
  • Będą potrafili zaproponować organizacji skuteczne działania motywacyjne.

 

Forma prowadzenia zajęć: metoda warsztatowa z elementami prezentacji i wykładu, praca grupowa i ćwiczenia indywidualne, dyskusja
i wymiana doświadczeń.

Egzamin: Wszyscy chętni mogą przystąpić do egzaminu końcowego. Ocena z egzaminu (testu pisemnego) zostanie uwidoczniona na certyfikacie ukończenia.

Osoby, które nie zdecydują się przystąpić do egzaminu otrzymują certyfikat uczestnictwa w kursie.

Czas trwania: 8 dni

 


PROGRAM KURSU:

 

  1. Rola HRBP w organizacji.
  • Quo Vadis HR? – ewolucja funkcji HR w firmach.
  • HR Business Partner – koncepcja, rola i funkcja.
  • Wyzwania rynku pracy i oczekiwania wobec HRBP.
  • Czy będziesz dobrym HRBP? – wymagania i wyzwania roli.
  1. Budowanie potencjału organizacji.
  • Rekrutacja i Selekcja – rola HRBP w zwiększaniu efektywności procesu naboru kandydatów.
  • Zarządzanie efektywnością – zasady budowania skutecznych systemów oceny pracowników.
  • Działania rozwojowe – jak sprawić, aby były wartościową inwestycją a nie kosztem dla organizacji?
  • Efektywność szkoleniowa – metody i narzędzia transferu wiedzy i ewaluacji.
  • Zarządzanie pokoleniami – jak sprostać odmiennym oczekiwaniom 4 pokoleń w firmie?
  • Trudna sztuka motywacji – rola menedżera i HRBP.
  • Motywacja płacowa i pozapłacowa – jak dobrać skuteczne narzędzia do celu i możliwości organizacji?
  • Zarządzanie zmianą niezbędną umiejętnością każdego HRBP.
  • Warto monitorować – rynkowe wskaźniki w obszarze działań HR.
  1. System wynagradzania pracowników.
  • Jak wynagradzać pracowników? – strategia wynagrodzeń i budowa efektywnych systemów wynagradzania.
  • Czy nasz system wynagrodzeń jest konkurencyjny? – narzędzia do monitoringu rynku.
  • Jakie mamy inne możliwości? – przegląd świadczeń pozapłacowych.
  1. Budowanie autorytetu HRBP i efektywna współpraca z biznesem.
  • Jak HRBP generuje wartość dodaną dla biznesu?
  • Model HPI – podejście systemowe w działaniu HRBP.
  • Zasady skutecznej argumentacji – jak „sprzedać” biznesowi swój pomysł?
  • Mechanizmy wywierania wpływu i dochodzenia do „tak” w relacjach z partnerem biznesowym.
  • Komunikacja nastawiona na budowanie współpracy.

 

 


Cena: 3.900 PLN + 23 % VAT 

Cena: 3.900 PLN zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych.

Cena obejmuje: uczestnictwo w wykładach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.


 

Informacje dodatkowe pod nr telefonu 22 668 50 00


Polecamy także:

Szkolenia Prawo Pracy, Czas Pracy >>

Szkolenia Kadry i Płace, ZFŚS, Ubezpieczenia >>

Szkolenia HR, ZZL >>

Szkolenia Ochrona danych osobowych dla HR,  RODO  >>

 

Poniżej przedstawiamy opinie uczestników poprzednich edycji szkoleń: 
Podobało mi się:

 „Ćwiczenia, dyskusje – wymiana doświadczeń.”

 „Sposób prowadzenia, luźna atmosfera.”

 „Kreatywność trenera, pomysłowość i zaangażowanie.”

 „Przygotowanie merytoryczne i otwartość prowadzącej.”

 „Przygotowanie i prowadzenie szkolenia przez wykładowców.”

 „Dokładne omówienie cyklu szkoleniowego.”

 „Organizacja szkolenia, ćwiczenia.”

 „Zakres wiedzy merytorycznej prowadzących szkolenie.”

 „Sposób prowadzenia szkolenia przez wykładowców.”

 „Doświadczenie trenerów.”

 „Profesjonalna organizacja szkolenia.”

 „Sposób prowadzenia przez trenera, kompleksowość, uporządkowanie.”

 „Jasność przekazywanych informacji, przyjazna atmosfera.”

 „Dobry układ szkolenia (programu), od początku procesu poprzez wszystkie etapy.”

 „Świetny dobór trenera, dobra lokalizacja, świetne miejsce.”

 „Zajęcia aktywne z dużą ilością ćwiczeń.”

 „Prowadzenie zadań praktycznych.”

 „Ilość osób w grupie, forma szkolenia.”

 „Swoboda w prowadzeniu zajęć, duża ilość materiałów pomocniczych.”

 „Forma warsztatowa, prowadzenie, otwartość trenera.”

 „Forma prowadzenia, ciekawe przykłady, zajęcia praktyczne.”

 „Prowadzenie, sposób, metody.”

 „Warsztatowy cykl prowadzenia szkolenia.”

 „Osoba wykładająca, organizacja szkolenia.”

 „Kontakt z uczestnikami.”

 „Wspólna praca, wymiana doświadczeń.”

 „Kompleksowe podejście do tematu, profesjonalizm.”

 „Ciekawa forma i dobry kontakt z prowadzącym.”

 „Grupa uczestników – różne firmy, różne doświadczenia.”

 

 

Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki. Więcej informacji

Nasza strona używa plików cookies do prawidłowego działania strony. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień dla plików cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Ustawienia te można zmieniać w przeglądarce internetowej. Więcej informacji udostępniamy w Polityce plików cookies.

Close