TRENING DLA ASESORÓW AC/DC ZAKOŃCZONY CERTYFIKATEM

To szkolenie już się odbyło, zapraszamy do zapoznania się z naszą aktualną ofertą.
W przypadku jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt pod numerem 22 668 50 00.

Szkolenia
Program
Prelegenci
Co obejmuje cena?
Pozostałe terminy
WARSZTATY DLA WYMAGAJĄCYCH

TRENING DLA ASESORÓW AC/DC
ZAKOŃCZONY CERTYFIKATEM

czas trwania: 3 dni

Serdecznie zapraszamy do udziału w Treningu dla Asesorów AC/DC, którego celem  jest przekazanie praktycznych umiejętności przygotowania narzędzi i przeprowadzenia sesji AC/DC w oparciu o najwyższe standardy międzynarodowej metodologii.

Kompetencje asesora nabyte w trakcie treningu będą zweryfikowane podczas końcowego egzaminu i dodatkowo potwierdzone certyfikatem.

Dzięki uczestnictwu w szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:

  • rozpoznać kompetencje niezbędne na wybranym stanowisku pracy,
  • stworzyć narzędzia badające poziom tych kompetencji u uczestników AC/DC,
  • sprawnie przeprowadzić AC/DC od strony technicznej i merytorycznej,
  • profesjonalnie ocenić uczestników AC/DC w formie raportu,
  • udzielić motywującej informacji zwrotnej uczestnikom sesji AC/DC.


Metody szkolenia: zajęcia oparte są na treningu umiejętności z wykorzystaniem poznanych technik i narzędzi jak:

  • gry i ćwiczenia symulacyjne wpływające na kształtowanie nowych kompetencji u Uczestników,
  • studium przypadku umożliwiające analizowanie i rozwiązywanie trudnych sytuacji,
  • mini wykłady, podczas których jest przekazywana wiedza teoretyczna dotycząca omawianych zagadnień; uzupełniają i porządkują posiadaną wiedzę,
  • dyskusje mające na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów.

Nastawienie na uczenie w działaniu w oparciu o doświadczenie pozwala kształtować wśród Uczestników naszych szkoleń przede wszystkim umiejętności – będące praktycznym zastosowaniem wiedzy oraz ograniczyć do minimum teorię (w postaci mini-wykładów do 20% czasu szkolenia), która ma być zapleczem do skutecznego działania.


W programie:

1.      Opracowanie narzędzi do przeprowadzenia sesji AC/DC.

  • Wykorzystanie profilu kompetencyjnego i opisu stanowiska w budowaniu AC/DC.
  • Dobór rodzaju symulacji do badanych kompetencji – tworzenie macierzy.
  • Metody samodzielnego konstruowania symulacji.
  • Opracowanie arkuszy obserwacyjnych.
  • Praktyczne tworzenie skal ocen.

2.      Zaplanowanie i organizacja sesji AC/DC.

  • Przygotowanie informacyjne otoczenia organizacyjnego i uczestników projektu.
  • Wybór kandydatów i asesorów.
  • Określenie lokalizacji i czasu trwania ośrodka.
  • Harmonogram i organizacja techniczna sesji.

3.      Przeprowadzanie AC/DC.

  • Rzetelność i obiektywizm badania.
  • Wprowadzanie uczestników do ćwiczeń.
  • Zasady zachowania asesora w trakcie sesji  AC/DC.
  • Metody psychologicznej obserwacji i analizy zachowań.

4.      Zakończenie ośrodka oceny i rozwoju.

  • Opracowanie raportów końcowych.
  • Przygotowanie profili kompetencyjnych uczestników.
  • Zasady udzielania feedbacku dla uczestników.

 


Cena: 1500 PLN + 23 % VAT 

Cena: 1500 PLN zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych.

Cena obejmuje: uczestnictwo w wykładach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.


 

Informacje dodatkowe pod nr telefonu: 22 668 50 00

Z POWYŻSZEJ TEMATYKI MOŻEMY ZREALIZOWAĆ SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

Poniżej przedstawiamy opinie uczestników szkoleń prowadzonych przez Panią Marię PŁUCIENNIK:

Podobało mi się:

„Narzędziowo a nie sama teoria.”

„Sposób w jaki trenerka pracowała z grupą.”

„Aktywne uczestnictwo całej grupy.”

„Sposób prowadzenia szkolenia przez trenera.”

„Bardzo dobry dobór miejsca i formy.”

„Wyczerpujące omówienie tematu.”

„Prowadzenie, sposób przekazywania wiedzy, ciekawe zadania.”

„Warsztatowy sposób prowadzenia, zadania praktyczne.”

„Ćwiczenia praktyczne w parach.”

„Atmosfera szkolenia.”

„Zaangażowanie prowadzącego, reagowanie na potrzeby grupy, chęć pomocy i udzielanie odpowiedzi na pytania uczestników.”

„Organizacja.”

„Ilość uczestników, zajęcia prowadzone w sposób angażujący uczestników.”

„Otwarte szkolenie, wymiana doświadczeń, dyskusja.”

„Tempo prowadzenia szkolenia, kontakt z uczestnikami, przykłady z życia przytaczane w trakcie przedstawiania teorii.”

„Zaangażowanie trenera i motywowanie uczestników do pracy w grupach, myślenia,  powtarzania materiału.”

„Przygotowanie prowadzącego, sposób prowadzenia.”

„Bardzo kompetentny i przygotowany na pytania grupy trener.”

„Formuła szkolenia, aktywne uczestnictwo.”

„Dynamika szkolenia, tematyka.”

„Bardzo wysoki poziom organizacji.”

„Szczegółowe omówienie materiałów, praktyczne przykłady zastosowań, wyjaśnienia.”

Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki. Więcej informacji

Nasza strona używa plików cookies do prawidłowego działania strony. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień dla plików cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Ustawienia te można zmieniać w przeglądarce internetowej. Więcej informacji udostępniamy w Polityce plików cookies.

Close