ZAKŁADOWY FUNDUSZ ŚWIADCZEŃ SOCJALNYCH – jak prawidłowo prowadzić działalność socjalną

Data:
22.02.2019
Miejsce:
Warszawa, sale szkoleniowe Puławska14
Ilość dni:
1
Cena:
590 zł + 23% VAT
Prowadzący:
Iwona NOWAK – PRZYBYLSKA
Program
Prelegenci
Co obejmuje cena?
Pozostałe terminy
WARSZTATY DLA WYMAGAJĄCYCH


ZAKŁADOWY FUNDUSZ ŚWIADCZEŃ SOCJALNYCH

– jak prawidłowo prowadzić działalność socjalną

 

Serdecznie zapraszamy do uczestnictwa w kompleksowym szkoleniu z zakresu prowadzenia działalności socjalnej w organizacji. Celem szkolenia jest kompleksowe omówienie zagadnień dotyczących Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych, a w szczególności:

  • zasady tworzenia funduszu,
  • świadczenia z ZFŚS,
  • badania sytuacji życiowej osób uprawnionych,
  • działalność komisji socjalnych,
  • opodatkowanie świadczeń.


W programie:

  1. Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych – możliwość wyboru pomiędzy tworzeniem ZFŚS a wypłatą świadczenia urlopowego.
  • Spełnienie warunków umożliwiających wybór.
  • Zasady wypłaty świadczenia urlopowego.
  • Świadczenie urlopowe a przychód pracownika.
  • Dochodzenie zwrotu wypłaconego świadczenia urlopowego.
  • Możliwość pomniejszenia wysokości świadczenia urlopowego.
  • Warunki odstąpienia od nietworzenia ZFŚŚ i świadczenia urlopowego.
  1. Podmioty zobowiązane do tworzenia ZFŚS.
  • Możliwość odstąpienia od tworzenia ZFŚS a zapisy w przepisach wewnątrzzakładowych.
  • Możliwość swobodnego ustalania wysokości % odpisu na ZFŚS a koszty uzyskania przychodu.
  • Obniżenie podwyższenie odpisu w trakcie roku kalendarzowego a koszty uzyskania przychodu.
  1. Osoby uprawnione do pomocy z ZFŚS.
  • Krąg osób uprawnionych – definicja członków rodzin.
  • Osoby na urlopach bezpłatnych wychowawczych macierzyńskich.
  • Objęcie opieka socjalną osób niebędących pracownikami danego zakładu.
  • Jak zdefiniować emeryta rencistę – byłego pracownika.
  • Uzależnienie pomocy od rodzaju umowy – stażu pracowniczego – wymiaru etatu.
  1. Ustawowy zakres działalności socjalnej z uwzględnieniem ostatnich zmian.
  • Na jakie usługi mogą być przeznaczane środki ZFŚS.
  • Imprezy masowe a badanie sytuacji życiowej, materialnej i rodzinnej w świetle wyroków SN.
  • Pożyczki na cele mieszkaniowe:
    • zasady wyboru celów mieszkaniowych finansowanych z ZFŚS
    • oprocentowanie pożyczki
    • skutki podatkowe umorzenia pożyczki dla pracownika, byłego pracownika oraz emeryta lub rencisty
  1. Badanie sytuacji życiowej osób uprawnionych.
  • Sposoby pozyskiwania przez pracodawcę i potwierdzenia sytuacji materialnej osób uprawnionych.
  • Badanie sytuacji na podstawie orzecznictwa sądów.
  • Na podstawie jakich przepisów pracodawca może żądać przedstawienia zaświadczenia o dochodach członków rodziny.
  • Stanowisko GIODO w sprawie przechowywania dokumentów składanych przez osoby uprawnione.
  • Czy niezłożenie przez pracownika dokumentów potwierdzających wysokość osiąganych przychodów może być podstawą do wstrzymania wypłaty z ZFŚS.
  • Program 500+ a badanie sytuacji życiowej.
  1. Zasady naliczania odpisu i metodyka ustalania liczby zatrudnionych.
  • Osoby uwzględniane i nieuwzględniane do naliczenia odpisu.
  • Co zrobić z osobami przebywającymi na urlopach bezpłatnych.
  • Zmiany w wysokości odpisów w 2017 roku.
  • Wysokość odpisów dla poszczególnych grup zawodowych.
  • Wysokość dobrowolnych odpisów na ZFŚS.
  • O jakie dodatkowe środki pracodawca może zwiększyć środki na ZFŚS.
  1. Korekta rocznego odpisu na ZFŚS.
  • W jaki sposób pracodawca ustala przeciętną liczbę zatrudnionych w danym roku kalendarzowym.
  • Metody statystyczne stosowane do ustalenia przeciętnego zatrudnienia w danym miesiącu.
  • Korekta rocznego odpisu a koszty uzyskania przychodu.
  1. Przejście całości lub części zakładu na innego pracodawcę.
  • Środki pieniężne przekazywane w momencie przejścia całości lub części zakładu na nowego pracodawcę.
  • W jaki sposób ustalić wysokość przekazywanych środków.
  • Termin na przekazanie środków.
  1. Procedura wydania, treść i wprowadzanie zmian do ZFŚS.
  • Obowiązek konsultacji zmian ze związkami zawodowymi.
  • Czy pracodawca może wprowadzić jakiekolwiek zmiany do regulaminu w przypadku braku zgody związków zawodowych.
  • Wybór przedstawiciela załogi pracowników.
  1. Komisje socjalne.
  • Zasady tworzenia komisji socjalnych.
  • Skład komisji.
  • Komisja socjalna jako organ opiniodawczy.
  • Komisja socjalna jako organ przyznający świadczenia.
  1. Opodatkowanie świadczeń z ZFŚS.
  • Paczki dla pracowników, bony towarowe, bilety i karnety dla pracowników.
  • Zapomogi dla pracowników, świadczenia dla emerytów i rencistów.
  • Wczasy pod gruszą, dofinansowanie do „zielonej szkoły” i wycieczek szkolnych, dofinansowanie do wypoczynku dziecka, które w trakcie wczasów ukończyło 18 lat, wycieczki sfinansowane z ZFŚS dla pracowników.
  • Rozliczenie imprez masowych – po wyroku TK z lipca 2014 r., koszt udziału pracowników w imprezie sportowej.
  1. Dokonywanie potrąceń z ZFŚS.
  • Wyjaśnienia dotyczą stanowiska Departamentu Prawa Pracy MPiPS z dnia 21 czerwca 2011 r. w sprawie możliwości prowadzenia egzekucji komorniczej lub administracyjnej ze świadczeń zakładowego funduszu świadczeń socjalnych.
  • Co musi zawierać zajęcie od komornika (lub innego organu egzekucyjnego) aby pracodawca bez żadnych konsekwencji mógł dokonać potraceń ze świadczeń socjalnych.
  • Czy do potrąceń ze świadczeń socjalnych możemy stosować regulacje Kodeksu pracy.

 

 


Cena: 590 PLN + 23 % VAT 

Cena: 590 PLN zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych.

Cena obejmuje: uczestnictwo w wykładach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.


 

Informacje dodatkowe pod nr telefonu: 22 668 50 00

 


Z POWYŻSZEJ TEMATYKI MOŻEMY ZREALIZOWAĆ SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

Polecamy także:

Szkolenia Prawo Pracy, Czas Pracy >>

Szkolenia Kadry i Płace, ZFŚS, Ubezpieczenia >>

Szkolenia HR, ZZL >>

Szkolenia Ochrona danych osobowych, IOD >>


Poniżej przedstawiamy opinie uczestników szkoleń prowadzonych przez Panią Iwonę NOWAK:
Podobało mi się:

 „Sposób i styl prowadzenia.”

 „Praktyczne podejście, energiczny rytm pracy, profesjonalizm.”

 „Przykłady z życia pomagające zapamiętać wiedzę, umiejscowić ją.”

 „Sposób wykładów, ćwiczenia.”

 „Komunikatywne przekazywanie informacji, wiadomości.”

 „Mała grupa, dobry dojazd.”

 „Praktyczne wykorzystanie wiedzy.”

 „Podobała mi się organizacja szkolenia.”

 „Komunikacja między wykładowcą a uczestnikami.”

 „Atmosfera szkolenia.”

 „Szkolenie bardzo ciekawe, prowadzone w przystępny sposób.”

 „Prowadzenie szkolenia oraz merytoryka wykładowcy.”

 „Wykładowca – niesamowita wiedza i kontakt z uczestnikami.”

 „Warsztatowa metoda szkolenia.”

 „Profesjonalność prowadzącego.”

 „Podejście prowadzącego do realizowanej tematyki i sposób prowadzenia szkolenia.”

 „Praktyczne spojrzenie prowadzącego poparte bogatym doświadczeniem i wiedzą.”

 „Dynamika prowadzenia zajęć.”

 „Sposób prowadzenia, prowadzący, sala szkoleniowa.”

 „Tempo prowadzenia, praktyczne przykłady.”

 „Sposób prowadzenia zajęć, organizacja.”

 „Komunikatywność prowadzącej.”

 „Przygotowanie i sposób prowadzenia przez trenera.”

 „Warsztatowa forma szkolenia.”

 „Prowadząca ma szeroką wiedzę i potrafi w ciekawy sposób przekazać.”

 „Entuzjazm prowadzącej.”

 „Tempo i sposób prowadzenia, dużo przykładów.”

 „Wysoki poziom merytoryczny.”

Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki. Więcej informacji

Nasza strona używa plików cookies do prawidłowego działania strony. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień dla plików cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Ustawienia te można zmieniać w przeglądarce internetowej. Więcej informacji udostępniamy w Polityce plików cookies.

Close