WARSZTATY DLA WYMAGAJĄCYCH
OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH w DZIALE HR
– AKTUALNE PROBLEMY
19 – 20.11.2024 Warszawa oraz online
Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu, którego celem jest kompleksowe omówienie aktualnej problematyki ochrony
i przetwarzania danych osobowych w dziale HR.
Podczas zajęć uczestnicy dowiedzą się m.in.:
- W jaki sposób żądać danych osobowych od kandydata do pracy oraz jak weryfikować, czy są zgodne z rzeczywistością?
- Jak rozumieć słowo „niezbędne” z punktu widzenia żądania informacji o wykształceniu i przebiegu zatrudnienia od kandydatów do pracy?
- Czy można przeprowadzać rekrutacje ukryte w zgodzie z prawem?
- Kiedy potrzebna jest zgoda na przetwarzanie danych osobowych kandydata do pracy, a kiedy takiej zgody nie potrzeba?
- Jakie dane osobowe można pobierać na etapie zatrudnienia? W jakiej formie je pobierać? W jaki sposób żądać ich potwierdzenia i jak weryfikować, czy są zgodne z rzeczywistością?
- Co zrobić, jeżeli potrzebujemy większej liczby kategorii danych osobowych, niż pozwalają nam na to przepisy prawa pracy?
- Kiedy potrzebna jest zgoda pracownika na przetwarzanie jego danych osobowych, a kiedy jej nie potrzebujemy?
- Gdzie powinny być przechowywane klauzule informacyjne wydawane pracownikom?
- Jak przetwarzać dane wrażliwe (np. orzeczenia lekarskie, dokumentację medyczną)?
- Czy i w jaki sposób można udostępniać dane osobowe pracowników na żądanie ze strony podmiotów prywatnych lub publicznych?
- Jakie dokumenty z perspektywy ochrony danych osobowych należy stworzyć i wdrożyć, aby organizować pracę zdalną w zgodzie z RODO?
Szkolenie prowadzone jest w sposób warsztatowy, w oparciu o liczne przykłady z praktyki.
W programie:
DANE OSOBOWE.
- Nowe rozumienie pojęcia „dane osobowe”.
- Szczególne kategorie danych osobowych w myśl RODO w działach personalnych.
- Dopuszczalność zbierania tzw. danych wrażliwych.
- Przetwarzanie danych dotyczących karalności.
- Pozostałe istotne pojęcia wynikające z RODO.
NAJWAŻNIEJSZE OBOWIĄZKI PRACODAWCY.
- Zasady przetwarzania danych wynikające z RODO.
- Podstawy do przetwarzania danych osobowych na gruncie RODO.
- Najważniejsze wymagania dotyczące procedur i zasad zabezpieczania danych osobowych.
- Odpowiedzialność za niewłaściwe przetwarzanie i ochronę danych osobowych.
PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH W DZIALE PERSONALNYM.
- ZAGADNIENIA FORMALNE.
- Kto w organizacji i pod jakimi warunkami może mieć dostęp do danych osobowych kandydatów na pracowników i pracowników?
- Czy wymagane jest upoważnienie do przetwarzania danych osobowych dla pracownika działu personalnego?
- Jak powinno wyglądać upoważnienie do przetwarzania danych osobowych dla pracownika działu personalnego?
- Kiedy upoważnienie do przetwarzania danych osobowych musi mieć formę pisemną?
- Jak w praktyce zastosować zasady minimalizacji i ograniczenia przetwarzania danych osobowych i ograniczać przetwarzanie danych osobowych w działach personalnych?
- Jaka jest różnica między powierzeniem do przetwarzania danych osobowych a udostępnianiem?
- Komu można powierzyć do przetwarzania dane osobowe pracowników?
- Komu można udostępniać dane osobowe pracowników?
- Kiedy pracodawca powinien zawrzeć umowę powierzenia przetwarzania danych osobowych?
- Jak bezpiecznie przekazywać dane osobowe drogą papierową, a jak elektroniczną?
- Jakie są najczęstsze incydenty naruszenia danych osobowych, identyfikowane w działach personalnych?
- W jaki sposób wykonywać pracę, aby unikać incydentów naruszenia danych osobowych?
- Jak reagować w przypadku zidentyfikowania incydentu naruszenia danych osobowych?
- W jaki sposób należy reagować w sytuacji udostępnienia nam danych osobowych, do których nie powinniśmy mieć dostępu?
- Na czym polega naruszenie danych w związku z niewycofaniem dostępu do ZUS PUE dla byłego pracownika?
- PRZETWARZANIE DANYCH OSOBOWYCH NA POTRZEBY REKRUTACJI.
- Jakie dane osobowe można pobierać od kandydata do pracy?
- W jakiej formie je pobierać?
- W jaki sposób żądać ich potwierdzenia i jak weryfikować, czy są zgodne z rzeczywistością?
- Jak rozumieć słowo „niezbędne” z punktu widzenia żądania informacji o wykształceniu i przebiegu zatrudnienia od kandydatów do pracy?
- Czy można przeprowadzać rekrutacje ukryte w zgodzie z prawem?
- Czy można weryfikować kompetencje kandydata do pracy u jego poprzednich pracodawców?
- W jaki sposób zorganizować współpracę z podmiotami pośredniczącymi w zatrudnieniu lub agencjami pośrednictwa pracy?
- Jak poprawnie spełnić obowiązek informacyjny wobec kandydatów do pracy?
- Kiedy potrzebna jest zgoda na przetwarzanie danych osobowych kandydata do pracy, a kiedy takiej zgody nie potrzeba?
- Kiedy można wykorzystywać dane osobowe do kolejnych rekrutacji?
- PRZETWARZANIE DANYCH OSOBOWYCH NA POTRZEBY ZATRUDNIENIA.
- Jakie dane osobowe można pobierać na etapie zatrudnienia? W jakiej formie je pobierać? W jaki sposób żądać ich potwierdzenia i jak weryfikować, czy są zgodne z rzeczywistością?
- Jakich danych osobowych bezwzględnie nie można przetwarzać na etapie zatrudnienia, a jakie można przetwarzać warunkowo?
- Jakie dane można wpisać w list intencyjny, a jakie w umowę przedwstępną o pracę?
- Czy umowa na zastępstwo może zawierać dane osoby zastępowanej na danym stanowisku?
- Co zrobić, jeżeli potrzebujemy większej liczby kategorii danych osobowych, niż pozwalają nam na to przepisy prawa pracy?
- Kiedy potrzebna jest zgoda pracownika na przetwarzanie jego danych osobowych, a kiedy jej nie potrzebujemy?
- Jakie obowiązki nakładają przepisy RODO przy kierowaniu na badania medycyny pracy i szkolenia bhp?
- Czy zgłoszenie pracownika do ZUS uzasadnia pobranie większej liczby danych osobowych niż wynikające z KP?
- Czy możemy żądać od pracownika dowodu osobistego lub innego dokumentu potwierdzającego tożsamość?
- Czy możemy kserować/skanować dowody osobiste lub inne dokumenty potwierdzające tożsamość?
- Czy możemy kserować/skanować dokumenty potwierdzające posiadanie określonych umiejętności przez pracownika?
- Czy w aktach osobowych można przechowywać kopię prawa jazdy pracownika?
- Czy możemy wykorzystywać fotografie oraz wizerunek pracowników?
- Czy pracodawca może przetwarzać dane, takie jak prywatny numer telefonu i adres e-mail pracownika?
- Czy dane podane przez pracownika na potrzeby uczestnictwa w PPK pracodawca może wykorzystać w innych celach?
- Czy można pytać pracownika o stosunek do służby wojskowej?
- Jak poprawnie spełnić obowiązek informacyjny wobec pracowników w zakresie przetwarzania ich danych osobowych?
- Gdzie powinny być przechowywane klauzule informacyjne wydawane pracownikom – w aktach osobowych czy w osobnych teczkach?
- Jak w praktyce pozyskiwać od pracowników dane na potrzeby ZFŚS? Przez jaki czas mogą one być przetwarzane?
- Jak przetwarzać dane wrażliwe (np. orzeczenia lekarskie, dokumentację medyczną)? W jakim zakresie je wykorzystywać?
- Co wpisywać na listach obecności w przypadku absencji pracownika? Czy wskazywanie przyczyny absencji w pracy na liście obecności jest dozwolone?
- Czy można informować osoby trzecie o zwolnieniu lekarskim pracownika?
- Jak RODO ma się do danych osobowych zatrudnianych cudzoziemców?
- Jakie dane osobowe powinno zawierać świadectwo pracy?
- Czy można przekazywać dane osobowe drogą telefoniczną, np. do banku?
- Czy i w jaki sposób można udostępniać dane osobowe pracowników na żądanie ze strony podmiotów prywatnych lub publicznych?
- Jak zgodnie z prawem przetwarzać dane osobowe w związku z benefitami pracowniczymi?
- Czy zatrudnione osoby muszą wyrażać zgodę na przekazywanie ich danych do biura rachunkowego?
- Jak odpowiedzieć na wniosek o usunięcie danych osobowych złożony przez byłego pracownika?
- W jaki sposób należy umożliwić pracownikom realizację ich praw wskazanych w RODO?
- Czy należy szkolić pracowników z RODO? Czy jest to dobra praktyka czy obowiązek?
- W jaki sposób poprawnie prowadzić monitoring wizyjny pracowników? Jakie powinny być zapisy w aktach wewnętrznych dotyczące monitoringu?
- Jak poprawnie prowadzić monitoring skrzynek elektronicznych pracowników.
- Jakie powinny być zapisy w aktach wewnętrznych dotyczące monitoringu skrzynek elektronicznych?
- W jaki sposób korzystać z innych form monitoringu, m.in. z kontroli dostępu do pomieszczeń pracodawcy, GPS, systemów rejestracji czasu pracy, tachografów połączonych z systemami flotowymi?
- Jak zorganizować i w jaki sposób ustalić zasady ochrony danych osobowych w przypadku wykonywania przez pracownika pracy zdalnej?
- Jakie dokumenty z perspektywy ochrony danych osobowych należy stworzyć i wdrożyć, aby wprowadzić pracę zdalną w zgodzie z RODO?
- W jaki sposób powinna być prowadzona wymiana informacji, a także obieg dokumentów (w formie papierowej i elektronicznej) w związku z pracą zdalną?
- Czy praca zdalna może być wykonywana z wykorzystaniem sprzętu należącego do pracownika?
- Kiedy i w jakich warunkach może zostać wprowadzona kontrola trzeźwości lub kontrola na obecność środków działających podobnie do alkoholu?
- W jaki sposób wdrożyć formalnie zasady związane z kontrolą trzeźwości pracowników? Jaka dokumentacja jest wymagana z perspektywy ochrony danych osobowych?
- Jakie obowiązki informacyjne należy spełnić w przypadku prowadzenia kontroli trzeźwości pracowników?
- W jaki sposób pracodawca może przetwarzać informacje związane z kontrolą trzeźwości pracowników?
- Jaki jest sposób postępowania w przypadku niedopuszczenia pracownika do pracy po przeprowadzeniu kontroli trzeźwości?
- Czy możliwa jest kontrola pracowników na obecność w ich organizmach środków działających podobnie do alkoholu?
- Czy konieczne jest podawanie przez pracownika szczegółowych danych osobowych lub szczegółowych informacji o stanie zdrowia osoby, której pracownik zapewnia osobistą opiekę lub wsparcie w związku ze zwolnieniem z tytułu siły wyższej lub urlopu opiekuńczego?
Informacje dodatkowe pod nr telefonu 22 668 50 00
Z POWYŻSZEJ TEMATYKI MOŻEMY ZREALIZOWAĆ SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Sprawdź pozostałe nasze szkolenia z obszarów:
Prawo Pracy, Czas Pracy >>
Kadry i Płace >>
HR, ZZL >>
Ochrona Danych Osobowych, RODO >>
Dla Administracji Publicznej >>
Video Szkolenia >>
Poniżej przedstawiamy opinie uczestników wcześniejszych szkoleń:
Podobało mi się:
„Profesjonalizm”,
„Wysoka komunikatywność”,
„Przykłady z życia”,
„Otwarta dyskusja”,
„Zaangażowanie prowadzącego, wiedza, kompetencje i kontakt z uczestnikami”,
„Organizacja jak zwykle na wysokim poziomie”,
„Kazusy”,
„Świetne przygotowanie merytoryczne prowadzącego”,
„Energia”,
„Szerokie spojrzenie na temat”,
„Omówienie wielu przykładów i przepisów”,
„Sposób prowadzenia, przekazania wiedzy”,
„Nie było pytania bez odpowiedzi”,
„Sposób prowadzenia”,
„Uzyskałam wszystkie informacje w tym temacie”,
„Merytoryczne, dynamiczne, możliwość konsultacji”,
„Trudny temat – odniesienie, porównanie dwóch regulacji prawnych”,
„Atmosfera – dotyczy zarówno osób organizujących jak i trenera”,
„Wykładowca bardzo ciekawie omówił tematykę szkolenia”,
„Sposób podejścia prowadzącego do uczestników”,
„Pytania otwarte, dyskusja”,
„Zwięzłość treści”,
„Przygotowanie merytoryczne osoby prowadzącej, zabezpieczenie logistyczne”,
„Materiał bardzo pomocne do wykorzystania w pracy bieżącej”,
„Szkolenie opatrzone przykładami”,
„Wykładowca, sala, jedzenie, kącik kawowy”,
„Zaangażowanie prowadzącego”,
„Prowadzenie wykładów”,
„Formą przekazania wiadomości – zwięźle i na temat”,
„Precyzyjność”,
„Zaangażowanie prowadzącego w odpowiedzi słuchaczy”,
„Komunikacja z prowadzącym”,
„Życiowe podejście do tematu”.
„Praktyczne ujęcie tematyki”.