CZAS PRACY – JAK PRAWIDŁOWO PLANOWAĆ I ROZLICZAĆ – warsztaty 2 dniowe

Data:
15 - 16.04.2019
Miejsce:
Warszawa, sale szkoleniowe Puławska14
Ilość dni:
2
Cena:
1100 zł + 23% VAT
Prowadzący:
mec. Piotr WOJCIECHOWSKI
Program
Prelegenci
Co obejmuje cena?
Pozostałe terminy
WARSZTATY DLA WYMAGAJĄCYCH


CZAS PRACY – JAK PRAWIDŁOWO PLANOWAĆ I ROZLICZAĆ

–  warsztaty 2 dniowe


15 – 16.11.2018 – brak miejsc

13 – 14.12.2018 – wolne miejsca

 

Zapraszamy wszystkich chętnych do udziału w kompleksowych warsztatach dla osób zajmujących się planowaniem i rozliczaniem czasu pracy w organizacji.

Zajęcia mają charakter warsztatowy, omawiane są praktyczne przykłady z życia, a uczestnicy samodzielnie wykonywać będą różnego rodzaju ćwiczenia i zadania, aby nabyć umiejętności w zakresie samodzielnego planowania i rozliczania czasu pracy w swoich organizacjach.

 

prowadzący:  mec. Piotr Wojciechowski


W programie:

PLANOWANIE CZASU PRACY Z UWZGLĘDNIENIEM RUCHOMEJ DOBY PRACOWNICZEJ ORAZ RÓŻNYCH OKRESÓW ROZLICZENIOWYCH CZASU PRACY.

  1. Planowanie czasu pracy.
  • Właściwy dobór systemów i okresów rozliczeniowych do potrzeb danego zakładu pracy.
  • Ustalanie wymiaru czasu pracy w przyjętym okresie.
  • Informowanie pracowników o obowiązującym harmonogramie czasu pracy i forma tej informacji.
  • Zmiany w harmonogramie czasu pracy – zapisy regulaminowe umożliwiające zmiany na wniosek i bez wniosku pracownika.
  • Okresy, na które tworzy się harmonogramy czasu pracy.
  • Brak obowiązków sporządzania harmonogramów czasu pracy.
  • Planowanie odpoczynku.
  • Sposoby na nienaruszanie doby pracowniczej, zasady wprowadzania ruchomego czasu pracy.
  • Definicja dnia wolnego od pracy.
  • Prowadzenie ewidencji czasu pracy (dla kogo ma być prowadzona, zakres jej prowadzenia, zwolnienia z obowiązku jej prowadzenia).
  1. Rozliczanie czasu podróży służbowej, dyżuru i szkolenia.
  • Rozliczanie czasu podróży służbowej i szkolenia.
  • Zaliczanie czasu podróży służbowej i szkolenia do czasu pracy.
  • Czas przejazdów a czas pracy.
  • Godziny nadliczbowe w podróży służbowej oraz podczas szkolenia.
  • Obowiązek zapewnienia odpoczynków w podróży służbowej.
  • Rekompensowanie podróży służbowej – diety, wynagrodzenie i inne należności.
  1. Zasady sporządzania prawidłowych zapisów z zakresu czasu pracy w praktyce na wybranych przykładach.
  • Sporządzanie grafików, harmonogramów, rozkładów czasu pracy.
  • Prawidłowe sporządzanie ewidencji czasu pracy.
  • Sporządzanie zapisów obowiązującego układu zbiorowego pracy, regulaminu pracy i innych niezbędnych formularzy i druków z zakresu czasu pracy.

ROZLICZANIE CZASU PRACY Z UWZGLĘDNIENIEM ZADANIOWEGO SYSTEMU CZASU PRACY I ZATRUDNIANIEM PRACOWNIKÓW PRZEMIESZCZAJĄCYCH SIĘ.

  1. Zarządzanie pracą nadliczbową.
  • Zasady polecania pracy w godzinach nadliczbowych.
  • Ustalanie pracy w godzinach nadliczbowych z powodu przekroczenia dobowej normy czasu pracy.
  • Ustalanie pracy w godzinach nadliczbowych z powodu przekroczenia tygodniowej normy czasu pracy.
  • Godziny nadliczbowe z powodu przekroczenia tygodniowej normy czasu pracy
    – różnice pomiędzy interpretacją PIP i MRPiPS i praktyczne ich konsekwencje.
  • Ustalanie pracy w godzinach nadliczbowych i ponadwymiarowych
    dla pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy.
  1. Zasady rekompensaty za pracę w godzinach nadliczbowych oraz pracy w sobotę, niedzielę i święto oraz w porze nocnej.
  • Ustalanie normalnego wynagrodzenia za nadgodziny.
  • Ustalanie wysokości dodatków za godziny nadliczbowe – 50% czy 100%?
  • Ustalanie dodatku za nadgodziny przy stałych i zmiennych składnikach wynagrodzenia.
  • Rekompensata pracy w godzinach nadliczbowych czasem wolnym od pracy.
  • Zasady rekompensowania pracy w dniu wolnym wynikającym z pięciodniowego tygodnia pracy (sobota), tj. rekompensata godzinami i dniami, sposób wynagradzania za pracę w dniu wolnym (sobota).
  • Metody dostosowywania niedziel i świąt do organizacji czasu pracy.
  • Rekompensowanie pracy w niedzielę i święto.
  • Rekompensowanie pracy w porze nocnej.
  • Ustalanie dodatku za pracę w porze nocnej.
  • Ograniczenia pracy w porze nocnej a praca zmianowa.
  • Prawidłowe ustalanie pory nocnej.
  1. Czas pracy kadry zarządzającej a praca w godzinach nadliczbowych.
  • Kim są pracownicy zarządzający?
  • Kiedy zarządzającym należą się dodatki za nadgodziny – stanowisko PIP i SN.
  • Czy pracownik zarządzający ma prawo do dnia wolnego za pracę w sobotę?
  1. Odpowiedzialność za naruszenia przepisów o czasie pracy – jak jej uniknąć.
  • Zakres odpowiedzialności – działania stanowiące wykroczenie.
  • Osoby ponoszące odpowiedzialność.
  • Środki prawne stosowane przez inspektora pracy w sytuacji stwierdzenia naruszenia przepisów o czasie pracy i zasady odwoływania się od nich – wniosek, grzywna, decyzja administracyjna.

 

WSZYSTKIE POPRZEDNIE EDYCJE ZOSTAŁY WYSOKO OCENIONE PRZEZ UCZESTNIKÓW SZKOLEŃ

 


Cena: 1100 PLN + 23 % VAT

Cena: 1100 PLN zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych.

Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, piśmiennicze, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.


Informacje dodatkowe pod nr telefonu: 22 668 50 00

 Z POWYŻSZEJ TEMATYKI MOŻEMY ZREALIZOWAĆ SZKOLENIE ZAMKNIĘTE


Inne szkolenia z tego zakresu:

 

CZAS PRACY od A do Z – kompleksowy kurs od podstaw

DOKUMENTACJA PRACOWNICZA – NAJNOWSZE ZMIANY od 1 STYCZNIA 2019

PRAWO PRACY z mec. Anną TELEC

PRAWO PRACY – ostatnie zmiany i praktyka stosowania

SPECJALISTA DS. PERSONALNYCH – kompleksowy kurs prawa pracy od podstaw

Szczegóły w zakładce Szkolenia Prawo Pracy, Czas Pracy >>


polecamy także:

Szkolenia Kadry i Płace, ZFŚS, Ubezpieczenia, Płatnik >>

Szkolenia HR, ZZL >>

Szkolenia Ochrona danych osobowych dla HR,  RODO >>

 

Poniżej przedstawiamy opinie uczestników szkoleń prowadzonych przez mec. Piotra WOJCIECHOWSKIEGO:

 Podobało mi się:
  • „Praktyczne spojrzenie prowadzącego poparte bogatym doświadczeniem i wiedzą.”
  • „Podejście prowadzącego do realizowanej tematyki, sposób prowadzenia szkolenia.”
  • „Przygotowanie prowadzącego, analiza konkretnych przypadków.”
  • „Prowadzący, bardzo konkretna osoba.”
  • „Miejsce, lunche, sprawne przeprowadzenie szkolenia, prowadzący.”
  • „Rozmowy z uczestnikami.”
  • „Profesjonalność prowadzącego.”
  •  „Metoda warsztatowa szkolenia.”
  •  „Styl prowadzenia szkolenia – interakcja w uczestnikami”
  •  „Mała grupa, przykłady z życia.”
  •  „Materiały szkoleniowe, możliwość zadania pytań, dyskusja, lunch.”
  •  „Sposób prowadzenia szkolenia, duża wiedza prowadzącego, warsztatowy charakter szkolenia.”
  •  „Sposób prowadzenia, kontakt z uczestnikami.”
  •  „Forma przygotowanych materiałów.”
  •  „Podejście mecenasa i gotowość do udzielania odpowiedzi.”
  •  „Wyczerpująca informacja zwrotna od momentu przesłania zgłoszenia, bardzo dobrze przygotowane materiały, bardzo dobry poczęstunek, a przede wszystkim bardzo miła obsługa uczestników szkolenia.”
  •  „Organizacja szkolenia.”
  •  „Współpraca ze słuchaczami.”
  •  „Przykłady.”
  •  „Interakcja prowadzącego z uczestnikami, case-study.”
  •  „Umiejętność przekazywania wiedzy.”
  •  „Interaktywny charakter szkolenia.”

Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki. Więcej informacji

Nasza strona używa plików cookies do prawidłowego działania strony. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień dla plików cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Ustawienia te można zmieniać w przeglądarce internetowej. Więcej informacji udostępniamy w Polityce plików cookies.

Close