CZAS PRACY W PLACÓWKACH HANDLOWYCH – NAJNOWSZE ZMIANY

To szkolenie już się odbyło, zapraszamy do zapoznania się z naszą aktualną ofertą.
W przypadku jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt pod numerem 22 668 50 00.

Szkolenia
Program
Prelegenci
Co obejmuje cena?
Pozostałe terminy

WARSZTATY DLA WYMAGAJĄCYCH


CZAS PRACY W PLACÓWKACH HANDLOWYCH – NAJNOWSZE ZMIANY


Warszawa, 14.03.2018

 

Zapraszamy wszystkich chętnych do udziału w kompleksowym szkoleniu z zakresu planowania i rozliczania czasu pracy w placówkach handlowych z uwzględnieniem najnowszych zmian związanych z ograniczeniem handlu w niedziele i święta.

Uczestnicy szkolenia zostaną szczegółowo zapoznani z nowymi zasadami planowania pracy w placówkach handlowych w niedziele i święta.

Program szkolenia przewiduje również praktyczną analizę przykładów rozliczania czasu pracy, przy okazji której udzielone zostaną odpowiedzi na zadawane przez słuchaczy pytania uwzględniające specyfikę uwarunkowań poszczególnych organizacji.

W czasie szkolenia omówione również zostaną metody kontrolowania czasu pracy przez inspektorów pracy w celu zapoznania słuchaczy z możliwościami ustalania przez inspektora nieprawidłowości w zakresie gospodarowania czasem pracy.

prowadzący:

mec. Piotr Wojciechowski

 

W programie:

 

  1. Zasady ograniczania handlu w niedziele i święta, oraz w niektóre inne dni.
  • Pojęcie placówki handlowej, handlu, czynności handlowych, pracownika i zatrudnionego.
  • Wyliczenie podmiotów objętych zakazem.
  • Wyjątki od zakazu.
  • Dni, w których zakaz nie obowiązuje.
  • Zasady zatrudniania w Wigilię i w sobotę przed pierwszym dniem Wielkiej Nocy oraz zasady wynagradzania za pracę w takim dniu.
  • Zasady odpowiedzialności karnej przedsiębiorcy za naruszenie przepisów o ograniczeniu pracy w niedziele i święta. 
  1. Planowanie czasu pracy
  • Właściwy dobór systemów i okresów rozliczeniowych do potrzeb określonego zakładu pracy.
  • Ustalanie wymiaru czasu pracy w przyjętym okresie
  • Informowanie pracowników o obowiązującym harmonogramie czasu pracy i forma tej informacji.
  • Zmiany w harmonogramie czasu pracy – zapisy regulaminowe umożliwiające zmiany na wniosek i bez wniosku pracownika.
  • Okresy, na które tworzy się harmonogramy czasu pracy.
  • Brak obowiązków sporządzania harmonogramów czasu pracy.
  • Planowanie odpoczynku.
  • Sposoby na nienaruszanie doby pracowniczej, zasady wprowadzania ruchomego czasu pracy.
  • Prowadzenie ewidencji czasu pracy (dla kogo ma być prowadzona, zakres jej prowadzenia, zwolnienia z obowiązku jej prowadzenia). 
  1. Zarządzanie pracą nadliczbową i jej rekompensata.
  • Zasady polecania pracy w godzinach nadliczbowych.
  • Ustalanie pracy w godzinach nadliczbowych z powodu przekroczenia dobowej normy czasu pracy.
  • Ustalanie pracy w godzinach nadliczbowych z powodu przekroczenia tygodniowej normy czasu pracy.
  • Rekompensata pracy w godzinach nadliczbowych dodatkowym wynagrodzeniem za pracę.
  • Rekompensata pracy w godzinach nadliczbowych czasem wolnym od pracy.
  • Zasady rekompensowania pracy w dniu wolnym wynikającym z pięciodniowego tygodnia pracy (sobota), tj. rekompensata godzinami i dniami, sposób wynagradzania za pracę w dniu wolnym (sobota).
  • Rekompensowanie pracy w porze nocnej.
  • Ustalanie dodatku za pracę w porze nocnej.
  • Ograniczenia pracy w porze nocnej a praca zmianowa.
  • Prawidłowe ustalanie pory nocnej. 
  1. Czas pracy kadry zarządzającej a praca w godzinach nadliczbowych.
  • Kim są pracownicy zarządzający?
  • Kiedy zarządzającym należą się dodatki za nadgodziny – stanowisko PIP i SN.
  • Czy pracownik zarządzający ma prawo do dnia wolnego za pracę w sobotę? 
  1. Odpowiedzialność za naruszenia przepisów o czasie pracy – jak jej uniknąć.
  • Zakres odpowiedzialności – działania stanowiące wykroczenie.
  • Osoby ponoszące odpowiedzialność.
  • Środki prawne stosowane przez inspektora pracy w sytuacji stwierdzenia naruszenia przepisów o czasie pracy i zasady odwoływania się od nich – wniosek, grzywna, decyzja administracyjna.

 

Informacje dodatkowe pod nr telefonu: 22 668 50 00


Z POWYŻSZEJ TEMATYKI MOŻEMY ZREALIZOWAĆ SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

 

Poniżej przedstawiamy opinie uczestników poprzednich edycji tego szkolenia:

Podobało mi się …:

„Praktyczne spojrzenie prowadzącego poparte bogatym doświadczeniem i wiedzą.”

„Podejście prowadzącego do realizowanej tematyki, sposób prowadzenia szkolenia.”

„Przygotowanie prowadzącego, analiza konkretnych przypadków.”

„Prowadzący, bardzo konkretna osoba.”

„Miejsce, lunche, sprawne przeprowadzenie szkolenia, prowadzący.”

„Rozmowy z uczestnikami.”

„Profesjonalność prowadzącego.”

„Metoda warsztatowa szkolenia.”

„Styl prowadzenia szkolenia – interakcja w uczestnikami”

„Mała grupa, przykłady z życia.”

„Materiały szkoleniowe, możliwość zadania pytań, dyskusja, lunch.”

„Sposób prowadzenia szkolenia, duża wiedza prowadzącego, warsztatowy charakter szkolenia.”

„Sposób prowadzenia, kontakt z uczestnikami.”

„Forma przygotowanych materiałów.”

„Podejście mecenasa i gotowość do udzielania odpowiedzi.”

„Wyczerpująca informacja zwrotna od momentu przesłania zgłoszenia, bardzo dobrze przygotowane materiały, bardzo dobry poczęstunek, a przede wszystkim bardzo miła obsługa uczestników szkolenia.”

„Organizacja szkolenia.”

„Współpraca ze słuchaczami.”

„Przykłady.”

„Interakcja prowadzącego z uczestnikami, case-study.”

„Umiejętność przekazywania wiedzy.”

„Interaktywny charakter szkolenia.”

 

Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki. Więcej informacji

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close