KOMPENDIUM PRAWA PRACY DLA KADRY KIEROWNICZEJ

KOMPENDIUM PRAWA PRACY

DLA

KADRY KIEROWNICZEJ

E – SZKOLENIE  /  VIDEO SZKOLENIE

indywidualne terminy szkolenia dla każdego uczestnika

Szanowni Państwo,

zachęcamy do udziału w unikatowym e-szkoleniu dedykowanemu kadrze kierowniczej, podczas którego nie mówimy o przepisach, ich brzmieniu czy interpretacjach, lecz o praktycznych zasadach ich stosowania w codziennym życiu.

Udział w tym szkoleniu pozwoli kierownikom na prawidłowe, zgodne z prawem pracy zarządzanie pracownikami. Po ukończeniu kursu każdy przełożony będzie wiedział jak postępować oraz jakich działań unikać, aby nie narazić organizacji na odpowiedzialność prawną.

Szkolenie oparte jest przede wszystkim o studium przypadku czyli symulacje sytuacji, w których znaleźć się może przełożony z opisem najlepszych praktyk gwarantujących jemu i organizacji bezpieczeństwo prawne.

Trenerem prowadzącym warsztaty jest doświadczony dydaktyk prawniczy, adwokat, publicysta, wykładowca akademicki mec. Piotr Wojciechowski.

Od lat zajmuje się prawem pracy, w tym w szczególności jego nauczaniem. Jego znakiem rozpoznawczym jest rzadka umiejętność mówienia prostym, zrozumiałym językiem o skomplikowanych treściach prawnych.

Niewątpliwą zaletą naszego szkolenia jest możliwość uczestniczenia w nim o dowolnej porze, przerwania w każdym momencie
i kontynuowania np. w dniu kolejnym aż do ukończenia całego szkolenia, które trwa ok. 4 godzin.

Program został podzielony na 5 części, każda część szkolenia kończy się kilkoma pytaniami sprawdzającymi ze zrealizowanego materiału.

Standardowo dostęp do szkolenia udzielany jest na 21 dni. Każdy uczestnik otrzymuje indywidualny termin dostępu do szkolenia.

Serdecznie zapraszamy.

Program szkolenia.

Nawiązywanie i rozwiązywanie umów o pracę ze szczególnym uwzględnieniem prawnych aspektów postępowań rekrutacyjnych. 

1. Zasady przeprowadzania rozmów rekrutacyjnych w taki sposób, aby nie narazić się na zarzut dyskryminacji.
2. Rodzaje umów o pracę oraz praktyczne zasady ich sporządzania:
   • umowa o pracę na okres próbny, dopuszczalna liczba umów na okres  próbny, umowa o pracę na czas określony, umowa o pracę na czas nieokreślony.
   • treść umowy o pracę – co zawiera umowa o pracę.
     
3. Przyczyny i rodzaje rozwiązywania umów o pracę – jakie tryby rozwiązań umów o pracę menadżer ma do dyspozycji.
4. Zasady ochrony przed wypowiedzeniem.

Wybrane prawa i obowiązki pracownika jako narzędzia menadżera.

1. Katalog kar i nagród w stosunkach pracy.
   • analiza nagród stosowanych w stosunkach pracy: pochwały, nagrody, premie.
   • zasady postępowania dyscyplinującego: rozmowa, notatka, kara, zwolnienie.
2. Zasady nakładania na pracowników kar porządkowych. Zasady odwoływania pracowników od nałożonych kar.
3. Zasady ponoszenia odpowiedzialności materialnej z winy umyślnej i nieumyślnej pracownika.
4. Zasady przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.

Zasady prawidłowego zarządzania czasem pracy.

1. Zasady planowania czasu pracy – grafiki, harmonogramy, zmiany w grafikach i harmonogramach, udzielanie odpoczynków.
2. Zasady nadzorowania czasu pracy.
3. Zasady polecania, odmawiania pracy w godzinach nadliczbowych oraz identyfikacji pracy w godzinach nadliczbowych.
4. Praca w niedziele i święta, w porze nocnej, w delegacji – zasady rekompensowania.

Urlopy i zwolnienia od pracy.

1. Zasady udzielania urlopów wypoczynkowych, przesuwanie i odwoływanie pracownika z urlopu wypoczynkowego, urlop na żądanie.
2. Zasady udzielania urlopów i innych uprawnień związanych z rodzicielstwem.
3. Zasady usprawiedliwiania nieobecności w pracy z powodu chorób, konieczności stawienia się przed organami administracji.
4. Nieobecności nieusprawiedliwione – spóźnienia, odstąpienia od wykonywanej pracy – zasady postępowania menadżera.

Odpowiedzialność za nieprzestrzeganie przepisów prawa pracy, w tym przepisów bhp
przez menadżera.

1. Uprawnienia inspektora pracy w czasie dokonywania czynności kontrolnych – na co powinien zwrócić uwagę menadżer.
2. Wykroczenia przeciwko prawom pracownika, za które przełożony może ponieść konsekwencje – urlopy, czas pracy.
3. Wykroczenia przeciwko prawom pracownika, za które przełożony może ponieść konsekwencje – przepisy BHP.
4. Zasady odpowiedzialności karnej i cywilnej menadżera.

WYBIERZ  SPRAWDZONE  SZKOLENIE  W  NOWOCZESNEJ  FORMULE

Dodatkowe informacje pod nr telefonu 22 668 50 00

SZKOLENIE  TO  MOŻEMY  TAKŻE  ZREALIZOWAĆ  ONLINE  LUB  STACJONARNIE

polecamy również

więcej informacji >>

Poniżej przedstawiamy opinie uczestników szkoleń prowadzonych przez mec. Piotra WOJCIECHOWSKIEGO:

 Podobało mi się:

„Praktyczne spojrzenie prowadzącego poparte bogatym doświadczeniem i wiedzą.”

„Podejście prowadzącego do realizowanej tematyki, sposób prowadzenia szkolenia.”

„Przygotowanie prowadzącego, analiza konkretnych przypadków.”

„Prowadzący, bardzo konkretna osoba.”

 „Sposób prowadzenia szkolenia, duża wiedza prowadzącego, warsztatowy charakter szkolenia.”

 „Przykłady.”

 „Umiejętność przekazywania wiedzy.”

 „Prowadzący – rewelacyjny.”

„Nowoczesna forma szkolenia”

„Bardzo wygodna formula, można w dowolnym, dogodnym czasie przejść przez każdy moduł”

„Długi i wygodny czas na realizację szkolenia”