KOMPENDIUM PRAWA PRACY DLA KADRY KIEROWNICZEJ

Data:
Na zamówienie
Miejsce:
e-szkolenie online
Ilość dni:
Cena:
390 zł + 23% VAT
Prowadzący:
mec. Piotr WOJCIECHOWSKI
Program
Prelegenci
Co obejmuje cena?
Pozostałe terminy

KOMPENDIUM PRAWA PRACY

DLA

KADRY KIEROWNICZEJ

e – szkolenie

Szanowni Państwo,

zachęcamy do udziału w unikatowym e-szkoleniu dedykowanemu kadrze kierowniczej, podczas którego nie mówimy o przepisach, ich brzmieniu czy interpretacjach, lecz o praktycznych zasadach ich stosowania w codziennym życiu.

Udział w tym szkoleniu pozwoli kierownikom na prawidłowe, zgodne z prawem pracy zarządzanie pracownikami. Po ukończeniu kursu każdy przełożony będzie wiedział jak postępować oraz jakich działań unikać, aby nie narazić organizacji na odpowiedzialność prawną.

Szkolenie oparte jest przede wszystkim o studium przypadku czyli symulacje sytuacji, w których znaleźć się może przełożony z opisem najlepszych praktyk gwarantujących jemu i organizacji bezpieczeństwo prawne.

Trenerem prowadzącym warsztaty jest doświadczony dydaktyk prawniczy, adwokat, publicysta, wykładowca akademicki mec. Piotr Wojciechowski.

Od lat zajmuje się prawem pracy, w tym w szczególności jego nauczaniem. Jego znakiem rozpoznawczym jest rzadka umiejętność mówienia prostym, zrozumiałym językiem o skomplikowanych treściach prawnych.

Niewątpliwą zaletą naszego szkolenia jest możliwość uczestniczenia w nim o dowolnej porze, przerwania w każdym momencie i wrócenia np. w dniu kolejnym aż do ukończenia całego szkolenia, które trwa ok. 3 godzin.

Standardowo dostęp do szkolenia udzielany jest na 7 dni.

Każda część szkolenia kończy się kilkoma pytaniami sprawdzającymi ze zrealizowanego materiału.

Serdecznie zapraszamy.

Zachęcamy do obejrzenia próbki szkolenia w trybie pełnoekranowym.

Zalecamy sprawdzenie ustawienia jakości odtwarzania, powinny być u Państwa w trybie HD, serwis YouTube czasami optymalizuje ustawienia do niższych a więc obraz nie będzie odpowiedniej jakości (ustawienia w prawym dolnym rogu ekranu z filmem).

 

 

Program szkolenia.

Nawiązywanie i rozwiązywanie umów o pracę ze szczególnym uwzględnieniem prawnych aspektów postępowań rekrutacyjnych. 

  1. Zasady przeprowadzania rozmów rekrutacyjnych w taki sposób, aby nie narazić się na zarzut dyskryminacji.
  2. Rodzaje umów o pracę oraz praktyczne zasady ich sporządzania:
    • umowa o pracę na okres próbny, dopuszczalna liczba umów na okres  próbny, umowa o pracę na czas określony, umowa o pracę na czas nieokreślony.
    • treść umowy o pracę – co zawiera umowa o pracę.
  3. Przyczyny i rodzaje rozwiązywania umów o pracę – jakie tryby rozwiązań umów o pracę menadżer ma do dyspozycji.
  4. Zasady ochrony przed wypowiedzeniem.

 

Wybrane prawa i obowiązki pracownika jako narzędzia menadżera.

  1. Katalog kar i nagród w stosunkach pracy.
    • analiza nagród stosowanych w stosunkach pracy: pochwały, nagrody, premie.
    • zasady postępowania dyscyplinującego: rozmowa, notatka, kara, zwolnienie.
  2. Zasady nakładania na pracowników kar porządkowych. Zasady odwoływania pracowników od nałożonych kar.
  3. Zasady ponoszenia odpowiedzialności materialnej z winy umyślnej i nieumyślnej pracownika.
  4. Zasady przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.

 

Zasady prawidłowego zarządzania czasem pracy.

  1. Zasady planowania czasu pracy – grafiki, harmonogramy, zmiany w grafikach i harmonogramach, udzielanie odpoczynków.
  2. Zasady nadzorowania czasu pracy.
  3. Zasady polecania, odmawiania pracy w godzinach nadliczbowych oraz identyfikacji pracy w godzinach nadliczbowych.
  4. Praca w niedziele i święta, w porze nocnej, w delegacji – zasady rekompensowania.

 

Urlopy i zwolnienia od pracy.

  1. Zasady udzielania urlopów wypoczynkowych, przesuwanie i odwoływanie pracownika z urlopu wypoczynkowego, urlop na żądanie.
  2. Zasady udzielania urlopów i innych uprawnień związanych z rodzicielstwem.
  3. Zasady usprawiedliwiania nieobecności w pracy z powodu chorób, konieczności stawienia się przed organami administracji.
  4. Nieobecności nieusprawiedliwione – spóźnienia, odstąpienia od wykonywanej pracy – zasady postępowania menadżera.

 

Odpowiedzialność za nieprzestrzeganie przepisów prawa pracy, w tym przepisów bhp
przez menadżera.

  1. Uprawnienia inspektora pracy w czasie dokonywania czynności kontrolnych – na co powinien zwrócić uwagę menadżer.
  2. Wykroczenia przeciwko prawom pracownika, za które przełożony może ponieść konsekwencje – urlopy, czas pracy.
  3. Wykroczenia przeciwko prawom pracownika, za które przełożony może ponieść konsekwencje – przepisy BHP.
  4. Zasady odpowiedzialności karnej i cywilnej menadżera.

 

 Dodatkowe informacje pod nr telefonu 22 668 50 00

Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki. Więcej informacji

Nasza strona używa plików cookies do prawidłowego działania strony. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień dla plików cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Ustawienia te można zmieniać w przeglądarce internetowej. Więcej informacji udostępniamy w Polityce plików cookies.

Close