PRACA ZDALNA I KONTROLA TRZEŹWOŚCI – ZASADY WPROWADZANIA NOWYCH PRZEPISÓW

To szkolenie już się odbyło, zapraszamy do zapoznania się z naszą aktualną ofertą.
W przypadku jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt pod numerem 22 668 50 00.

Szkolenia
Program
Prelegenci
Co obejmuje cena?
Pozostałe terminy

 WARSZTATY DLA WYMAGAJĄCYCH

 

PRACA ZDALNA I KONTROLA TRZEŹWOŚCI

– ZASADY WPROWADZANIA NOWYCH PRZEPISÓW


18.04.2023
 – REALIZACJA POTWIERDZONA

Warszawa Hotel Marriott    oraz   równocześnie online

 

Zapraszamy Państwa do udziału w praktycznych warsztatach związanych z wprowadzaniem nowych przepisów o pracy zdalnej i kontroli trzeźwości w życie.

Zajęcia oparte będą o tzw. studium przypadku, pracę na dokumencie, a w czasie spotkania punkt po punkcie omawiane będą praktyczne metody wprowadzania nowej formuły pracy zdalnej
oraz przepisów o trzeźwości do Państwa organizacji.

Ważnym elementem szkolenia będzie jego interaktywny charakter z możliwością zadawania pytań
i przeprowadzania konsultacji
uczestnicząc zarówno stacjonarnie jak i online.

 

PROWADZĄCY ZAJĘCIA

mec. Piotr WOJCIECHOWSKI

 

W programie:

  1. Zasady wprowadzania pracy zdalnej.

  • Rodzaje pracy zdalnej: całościowa, hybrydowa, okazjonalna. Możliwości łączenia różnych rodzajów pracy zdalnej.
  • Zasady ustalania miejsca wykonywania pracy zdalnej.
  • Polecenie pracy zdalnej – kiedy będzie można wysłać pracownika na pracę zdalną ?
  • Zasady żądania przez pracownika pracy w formule zdalnej – kiedy pracownik będzie mógł żądać pracy zdalnej ?
  • Źródła pracy zdalnej – porozumienie, regulamin, indywidulane porozumienie z pracownikiem.
  • Praca zdalna, a treść umowy o pracę – różnice i podobieństwa.
  • Równe traktowanie pracowników zdalnych.
  • Elektroniczny kontakt z pracownikiem zdalnym – zasady wdrażania.
  1. Dokumentacja pracy zdalnej.

  • Zasady sporządzania porozumienia, regulaminu pracy zdalnej z udziałem związków zawodowych lub w przypadku ich braku.
  • Zasady sporządzania indywidualnego porozumienia z pracownikiem.
  • Zawartość porozumienia lub regulaminu:
    – 
    wybór rodzaju pracy zdalnej,
    – 
    wybór grup zawodowych,
    – 
    zasady kontaktu,
    – 
    zasady kontroli.
  • Składanie wniosków przez pracownika – forma elektroniczna lub pisemna.
  • Sposób przechowywania dokumentacji z zakresu pracy zdalnej.
  1. Czas Pracy oraz Bezpieczeństwo i Higiena Pracy, a praca zdalna.

  • Rekomendowane systemy czasu pracy przy pracy zdalnej.
  • Nadzór nad pracownikiem zdalnym – na odległość i bezpośrednio. Kontrola pracy zdalnej.
  • Zasady prowadzenia ewidencji czasu pracy zdalnej.
  • Nadgodziny, a praca zdalna.
  • Obowiązki pracodawcy za dostarczenie pracownikowi materiałów i narzędzi pracy.
  • Zasady przygotowania pracownika do pracy zdalnej w zakresie bhp.
  • Wyłączenie bhp przy pracy zdalnej.
  • Ocena ryzyka zawodowego, informacja bhp oraz szkolenia bhp przy zdalnej.
  • Oświadczenia pracownika z zakresu bhp przy pracy zdalnej.
  • Wypadek przy pracy zdalnej – zasady postępowania.
  1. Trzeźwość w miejscu pracy – nowe regulacje.

  • Cel wprowadzenia nowych przepisów do organizacji.
  • Zasady wprowadzania nowych regulacji – regulamin pracy.
  • Zasady prewencyjnego weryfikowania trzeźwości pracowników w praktyce.
  • Możliwość wyciągnięcia konsekwencji prawnych wobec nietrzeźwego pracownika.

 

Informacje dodatkowe pod nr telefonu: 22 668 50 00

 

Z POWYŻSZEJ TEMATYKI MOŻEMY ZREALIZOWAĆ SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

 

Poniżej przedstawiamy opinie uczestników szkoleń prowadzonych przez mec. Piotra Wojciechowskiego:

Podobało mi się …:

„Praktyczne spojrzenie prowadzącego poparte bogatym doświadczeniem i wiedzą.”

„Podejście prowadzącego do realizowanej tematyki, sposób prowadzenia szkolenia.”

„Przygotowanie prowadzącego, analiza konkretnych przypadków.”

„Prowadzący, bardzo konkretna osoba.”

„Miejsce, lunche, sprawne przeprowadzenie szkolenia, prowadzący.”

„Rozmowy z uczestnikami.”

„Profesjonalność prowadzącego.”

„Metoda warsztatowa szkolenia.”

„Styl prowadzenia szkolenia – interakcja w uczestnikami”

„Mała grupa, przykłady z życia.”

„Materiały szkoleniowe, możliwość zadania pytań, dyskusja, lunch.”

„Sposób prowadzenia szkolenia, duża wiedza prowadzącego, warsztatowy charakter szkolenia.”

„Sposób prowadzenia, kontakt z uczestnikami.”

„Forma przygotowanych materiałów.”

„Podejście mecenasa i gotowość do udzielania odpowiedzi.”

„Wyczerpująca informacja zwrotna od momentu przesłania zgłoszenia, bardzo dobrze przygotowane materiały, bardzo dobry poczęstunek, a przede wszystkim bardzo miła obsługa uczestników szkolenia.”

„Organizacja szkolenia.”

„Współpraca ze słuchaczami.”

„Przykłady.”

„Interakcja prowadzącego z uczestnikami, case-study.”

„Umiejętność przekazywania wiedzy.”

„Interaktywny charakter szkolenia.”

Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki. Więcej informacji

Nasza strona używa plików cookies do prawidłowego działania strony. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień dla plików cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Ustawienia te można zmieniać w przeglądarce internetowej. Więcej informacji udostępniamy w Polityce plików cookies.

Close