NAJNOWSZE ZMIANY I AKTUALNE PROBLEMY PRAWA PRACY 2026

Data:
20 - 21.04.2026
Miejsce:
Warszawa oraz Online
Ilość dni:
2
Cena stacjonarna:
1490 pln + 23% VAT
Cena online:
1190 pln + 23% VAT
Prowadzący:
Monika FRĄCZEK
Program
Prelegenci
Co obejmuje cena?
Pozostałe terminy

 SZKOLENIA  DLA  WYMAGAJĄCYCH

 

NAJNOWSZE ZMIANY I AKTUALNE PROBLEMY

PRAWA PRACY 2026

 

TERMINY

19 – 20.02.2026 – Warszawa  oraz  Online

20 – 21.04.2026 – Warszawa  oraz  Online

9 – 10.07.2026 – Warszawa  oraz  Online

19 – 20.10.2026 – Warszawa  oraz  Online

1 – 2.12.2026 – Warszawa  oraz  Online

 

Zapraszamy do udziału w szkoleniu, którego celem jest omówienie najnowszych zmian w prawie pracy, które mają wejść
w życie w 2026 roku oraz aktualnych problemów związanych z jego stosowaniem w praktyce.

Podczas szkolenia omówimy między innymi następujące zagadnienia:

  • WLICZANIE OKRESÓW PRZEPRACOWANYCH NA UMOWACH CYWILNOPRAWNYCH
    CZY JDG DO STAŻU PRACY.

  • JAWNOŚĆ WYNAGRODZEŃ ORAZ LUKA PŁACOWA.

  • MOBBING – PROJEKTOWANE ZMIANY.

  • NADCHODZĄCE ZMIANY W UPRAWNIENIACH PAŃSTWOWEJ INSPEKCJI PRACY.

  • INNE NADCHODZĄCE ZMIANY W PRZEPISACH.

prowadząca

Monika FRĄCZEK

 

Szczegółowy program:

  1. Wliczanie okresów przepracowanych na umowach cywilnoprawnych czy jdg do stażu pracy.
  • Do jakich uprawnień będą zaliczane okresy zatrudnienia cywilnoprawnego?
  • Na jakich zasadach wliczane okresy będą dokumentowane? Jakie dokumenty będą wymagane?
  • Na jakich zasadach i w jakim terminie będzie następowało zaliczenie zatrudnienia cywilnoprawnego do stażu pracy?
  • Jak należało będzie postępować w okresie przejściowym?
  1. Jawność wynagrodzeń oraz luka płacowa.
  • Jakie zasady rekrutacji obowiązują w związku z wymaganą transparentnością wynagrodzeń?
  • Jakie nowe obowiązki zostaną nałożone na pracodawców?
  • Prawo do informacji w trakcie zatrudnienia.
  • Obowiązki związane z określaniem wysokości wynagrodzenia.
  • Obowiązki związane ze sprawozdawczością.
  • Działania zabronione oraz kary.
  1. Mobbing – projektowane zmiany.
  • Jakie procedury będzie musiał wprowadzić pracodawca?
  • Co zmieni się w obowiązkach z zakresu równego traktowania, zakazu dyskryminacji oraz obowiązku szanowania dóbr osobistych pracowników?
  1. Nadchodzące zmiany w uprawnianiach Państwowej Inspekcji Pracy.
  • Jakie nowe uprawnienie uzyska PIP?
  1. Inne nadchodzące zmiany w przepisach.
  • Co się zmieni w korzystaniu ze zwolnień lekarskich?
  • Jakie nowe regulacje wprowadzą przepisy zmieniające ustawę o minimalnym wynagrodzeniu?
  1. Aktualne problemy związane z nawiązywaniem stosunku pracy, w tym m.in.:
  • Jak poprawnie skonstruować umowę o pracę, w tym zawieranie na okres próbny i na zastępstwo?
  • Na jakich zasadach pracownik odbywa obecnie badania wstępne (praktyczne stanowiska)?
  1. Obowiązki informacyjne pracodawcy wobec przyjmowanego do pracy pracownika.

  2. Aktualne problemy związane z korzystaniem przez pracowników z uprawnień rodzicielskich i opiekuńczych oraz innych zwolnień od pracy, w tym ze zwolnień z powodu siły wyższej.

  3. Aktualne problemy związane z korzystaniem z urlopów z tytułu pełnienia funkcji rodzicielskich, w tym jak poprawnie ubiegać się o urlop rodzicielski i zasiłek macierzyński za czas tego urlopu.

  4. Na jakich zasadach zamiast korzystać z urlopu wychowawczego można obniżyć wymiar etatu?

  5. Jak została uregulowana relacja między urlopem wychowawczym, a obniżeniem wymiaru etatu?

  6. Aktualne problemy związane z korzystaniem z innych urlopów niż związane z pełnieniem funkcji rodzicielskich (urlopy wypoczynkowe, szkoleniowe, bezpłatne), w tym:
  • Ile urlopu wypoczynkowego przysługuje pracownikowi, gdy pracuje równolegle w dwóch miejscach?
  • Ile urlopu przysługuje pracownikowi powracającemu do pracy w danym roku kalendarzowym po okresach jej niewykonywania (np. po urlopie wychowawczym)?
  • Czy pracownik może wnioskować o urlop wypoczynkowy na pojedyncze godziny w dniu pracy? Kiedy pracodawca musi udzielić urlopu wypoczynkowego zgodnie z wnioskiem pracownika?
  • Czy pracownik musi wykorzystać jednorazowo minimum 14 dni wypoczynku zgodnie ze stanowiskiem GIP?
  • Jakim grupom pracowników można przesuwać urlopy wypoczynkowe co roku,
    a jakim nie powinno się tego robić?
  • Czy trzeba kierować na badania kontrole po chorobie trwającej dłużej niż 30 dni, czy można udzielić urlopu wypoczynkowego bez badań?
  1. Aktualne problemy związane z wypowiedzeniem umowy o pracę, w tym jakie powody stanowić przyczyny zwolnienia pracownika albo niezawarcia z nim kolejnej umowy o pracę w obecnym stanie prawnym:
  • Jak poprawnie wskazywać przyczynę wypowiedzenia umowy o pracę?
  • Jak poprawnie rozwiązać umowę o pracę bez wypowiedzenia?
  • Jak poprawnie wypełnić świadectwo pracy?
  • Jakich roszczeń może dochodzić wadliwe zwolniony pracownik?

 

Informacje dodatkowe pod nr telefonu: 22 668 50 00

 

Z POWYŻSZEJ TEMATYKI MOŻEMY ZREALIZOWAĆ SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

 

Sprawdź pozostałe nasze szkolenia z obszarów:

Prawo Pracy, Czas Pracy >>

Kadry i Płace >>

HR, ZZL >>

Ochrona Danych Osobowych, RODO >>

Dla Administracji Publicznej >>

Video Szkolenia >>

 

 

Poniżej przedstawiamy opinie uczestników szkoleń prowadzonych przez P. Monikę Frączek:

Podobało mi się …:

  • „Ciekawy sposób prowadzenia szkolenia.”
  • „Szkolenie jest bardzo dobrze zorganizowane, prowadzący kompetentny, ciekawie prowadzi zajęcia.”
  • „Osoba prowadząca szkolenie.”
  • „Styl prowadzenia szkolenia.”
  • „Konkretne odpowiedzi i bardzo dobra znajomość.”
  • „Duża ilość praktycznych przykładów.”
  • „Kompetencja i doświadczenie wykładowcy, ciekawe kazusy.”
  • „Powoływanie się na orzecznictwo.”
  • „Dopasowanie trenera do grupy, sposób prowadzenia.”
  • „Komunikatywność wykładowcy.”
  • „Wiedza prowadzącego, tempo szkolenia, tematyka.”
  • „Bardzo czytelny sposób prowadzenia prowadzącego.”
  • „Zrozumiale i prostym językiem przedstawione zagadnienia oraz z przykładami.”
  • „Dobry prowadzący i obsługa szkolenia.”
  • „Sposób prowadzenia zajęć przez wykładowcę.”
  • „Wysoki poziom przekazywanej wiedzy przez prowadzącego.”
  • „Sposób prowadzenia szkolenia, rzeczowe przykłady.”
  • „Organizacja szkolenia idealna, bez zarzutu.”
  • „Organizacja, sposób prowadzenia.”
  • „Prosty sposób omawiania zagadnień.”
  • „Bardzo jasno i na przykładach przedstawiano poszczególne sytuacje.”
  • „Elastyczny sposób prowadzenia szkolenia dostosowany do sugestii uczestników.” 
  • „Konkretnie, szczegółowo.” 
  • „Przekazywanie wiedzy przez prowadzącego.” 
  • „Sposób prowadzenia szkolenia – mobilizowanie uczestników do myślenia i udzielania odpowiedzi.”

Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki. Więcej informacji

Nasza strona używa plików cookies do prawidłowego działania strony. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień dla plików cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Ustawienia te można zmieniać w przeglądarce internetowej. Więcej informacji udostępniamy w Polityce plików cookies.

Close